原標題：別走進習慣性思維死胡同

      從前有位農夫，他為了防止小牛犢亂跑淘氣，便每天便把它栓在一個小小的木樁上。剛開始，小牛犢它很是不老實，總是想掙脫木樁，但它折騰來折騰去，終因力氣小而在原地打轉轉，漸漸地，就不掙扎了。

　　可是，盡管那牛犢一天大過一天，卻再也無心跟木樁斗了。有一天，農夫拿著草料來喂這頭牛時，故意將草料放在牛伸脖子夠不著的地方，他想，那牛一定會掙脫木樁去吃草的，可他看到的則是：那?！斑柽琛钡亟辛藘陕暫?，就眼巴巴地望著草料站在原地不動了。哦，原來的那個小木樁，已然成了這頭牛慣于固守的界碑與規則，牛已經鉆進了習慣性思維的死胡同。

　　在我們現實的生活中，我們習慣性的思維，像一條又粗又大的繩索，把全新的思維、開發的思維捆得緊緊的，使之一成不變地進入了死胡同，形成一種思維定勢，導致我們“作繭自縛”、“裹足不前”。

　　我們再放眼燃氣或頂管企業管理中，總是常有一些人思維走單線，對企業經營決策、方略，常常憑借既已形成的經驗，陷入“經驗主義”、“本本主義”的泥沼中。斷事憑經驗，做事想當然，結果，常常把企業經營稿得一塌糊涂。究其原因，主要是習慣性思維在做怪，習慣性思維所導致的固執，是許多企業管理者的通病。

　　也有些企業管理者對企業的經營方向和策略的確有許多自己的見解，但是，這些見解中，多少含有多年形成的固定于他們內心深處的行為方式或思維方式，在無形地限制和約束著他們的創新力和開拓力。要知道，“太陽每天都是新的”，大千世界每時每刻都在發生著變化，企業經營管理也是一樣，桎梏的思維必定會阻礙著人們發揮主觀能動性，使人們變得固步自封，或消沉膽怯，或狂妄自大，最終使企業陷入困境，難以自拔。

　　熟知，我們面對競爭激烈的市場經濟，面對日新月異的經濟發展，僅憑習慣性思維判斷事物、分析問題、處理事情，如同在用一把尺子測量整個世界，豈有不敗之理？

　　古人云，“一葉障目而不見泰山”，這是我們燃氣和頂管公司管理者的大忌。我們在企業管理中，只要克服“曾經滄海”、“閱人無數”的心理“資本”，小心切勿鉆進習慣性思維的死胡同，就能不斷超越自己，創新進取，建功立業。

本文關鍵詞：企業管理 思維 燃氣 天然氣 非開挖 頂管   供稿：王占山