燃氣施工組織設計是燃氣安裝施工的組織方案，是指導施工的重要技術經濟文件，是燃氣施工企業實行科學管理的重要環節。燃氣施工組織設計是在充分研究工程的客觀情況和施工特點的基礎上制定的。燃氣施工組織設計是規劃部署全部生產活動，編制先進合理的施工方案和技術組織措施及質量保證措施，建立正常的施工秩序的必要保證。了解施工組織設計，能使領導和職工對施工活動心中有數，主動調整施工中的薄弱環節，及時處理預計可能出現的問題，保證燃氣施工順利進行，按最優的施工方案組織施工，以公司總經理負責制，以實現質量好、 工期短、投資少的技術經濟效果。
⒈燃氣施工組織的任務和要求
⑴施工組織的任務
燃氣施工組織的任務就是要貫徹各項計劃，利用技術先進、經濟合理的施工方法，將投入施工過程中的人力、資金、材料、機械和時間等因素，在整個施工過程中，按照客觀的經濟、技術規律，作出合理的科學安排，確保在合同工期內將工程建成投產，并使整個工程在施工中取得相對的最優效果。
⑵燃氣施工組織的具體要求
①簽訂承包合同后，應充分做好施工前的準備工作
②根據工程的性質特點，合理確定施工順序，突出重點。
③周密的計算和考慮人力、物力，落實季節施工措施，保證施工的均衡性和連續性。
④采用先進施工技術和用統籌方法平行流水作業和立體交叉作業，確定最合理的施工方法。
⑤盡量提高預制裝配程度。
⑥盡量提高施工的機械化水平，合理組織物資供應及運輸。
⑦周密的進行施工總平面規劃，做到文明施工、安全施工。
⒉燃氣施工組織設計的內容
⑴工程概況  包括工程地點、工程內容、工程特點、施工期限、特殊要求、主要工程量及工作量。
⑵施工方案   包括施工順序和施工方法、施工工藝、勞動組織、質量保證體系以及技術、質量和安全措施。
⑶施工進度計劃    包括按工程項目計算工程量、勞動量及機械臺班數，確定各分項工程的工作日，并要求考慮工序的搭接，編排施工進度。
⑷勞動力、材料、機具等需用計劃。
⑸燃氣施工平面布置圖   包括材料堆放位置、臨時道路、水電管線布置及臨時設施等。
⑹如果在冬季或雨季施工，應編制相應的技術安全措施。
⒊施工組織設計的分類
 燃氣工程的施工組織設計根據工程規模、范圍、復雜程度及所起的作用不同，可分為施工組織總設計、施工組織設計、施工方案及專項技術措施幾種，其主要內容和范圍見表10-1。
表10-1 燃氣工程的施工組織設計
分類 施工組織總設計 施工組織設計 施工方案 專項技術措施
適用范圍   制氣廠、儲配站和灌瓶廠等大中型項目，有兩個以上單位同時施工   小型安裝項目，如球罐安裝、濕式氣柜施工、長輸管道施工等   單位工程或經常施工項目，如頂管河底穿越、小區燃氣用戶安裝   新工藝、新材料、地上及地下特殊處理，有特殊要求的分項工程
編制與審批   以公司為主編制，上級主管部門組織協調，報上級領導單位審批   公司或工程處組織編制、報主管領導審批   施工隊負責編制，報公司或工程處審批、備案   工程負責人編制、施工隊審批報工程處備案
主要內容 
⒈工程總進度計劃和單位工程進度計劃；
⒉主要專業工程施工方法；
⒊分年度的構件、半成品、主要材料、施工機械、勞動計劃；
⒋所屬企業項目及產品方案；
⒌交通、防洪、排水措施；
⒍水、電、熱等動力供應方法；
⒎施工總平面圖；
⒏各專業工種的分工與配合；
⒐各種暫設工程數量；
⒑技術安全、冬雨期燃氣施工措施 
⒈工程概況；
⒉主要分項工程綜合進度計劃；
⒊施工部署和配合協作關系；
⒋主要施工方法和技術措施；
⒌主要材料、半成品、設備施工機具計劃；
⒍各種勞動力計劃；
⒎施工平面布置圖；
⒏施工準備工作；
⒐技術安全、冬雨期施工措施 ⒈工程特點；⒉施工進度計劃；
⒊主要施工方法和技術措施；
⒋施工平面布置圖；
⒌材料、機具需用計劃；        
⒍各工種勞動力計劃 
⒈工程特點；
⒉施工方法、技術措施及操作要求；
⒊工序措施及工種協調配合；
⒋工期要求；
⒌特殊材料和機具需要量計劃
⒋施工組織設計的編制
⑴編制程序  燃氣工程施工組織設計的編制流程如圖10-1所示。
⑵編制的主要內容
①工程概況。
②工程特點。
③工程實物量和工作量。
④施工進度
⑤主要施工方法和技術措施。
⑥勞動力計劃。
⑦材料、成品和半成品及設備需要及進場計劃。
⑧施工機具需要和進場計劃。
⑨工程質量和安全措施。
⑩臨時設施的搭設計劃。
○11施工總平面布置
⑶編制依據
①燃氣施工圖  包括本工程的全部施工圖紙及所需的標準圖。
②工程預算  詳細的分部、分項工程量、工料匯總表。
③企業的年度計劃  本工程開竣工時間規定、工期要求及其他施工要求。
④施工組織總設計  其中對本單項工程規定的有關內容。
⑤工程地質勘探報告及地形圖、測量控制圖。
⑥有關國家規范、規定、規程等，有關技術革新成果和類似工程的經驗資料等。
⑷編制方法   應根據本企業的施工技術條件及設備情況進行技術、經濟比較，選用技術先進、方法上科學的、經濟上合理的、施工中可行的施工方法和施工機具，以制定最優的施工方案。
   對工程量大、技術復雜的重點應放在關鍵項目上，如何分段、分片、分層，如何統籌交叉作業，主導工序的施工和銜接，這樣可大大提高工程施工速度，從而為其他施工創造有利條件。
⑸編制的具體步驟
①確定施工順序。
②劃分施工項目。
③劃分流水施工段。
④計算工程量。
⑤計算勞動量和機械臺班量。
⑥確定各項燃氣施工項目（或工序）的作業時間。
⑦編制及調整施工項目(或工序)間不同專業或工種的搭接關系，編制進度表。
⑧人力、物力的計劃與組織。
⑨規劃燃氣施工現場總平面圖。